経営改善計画作成支援

■サービスの概要

借入金の返済負担等、財務上の問題を抱えていて、金融支援が必要な企業の経営改善計画作成支援を行います。経営改善計画の作成支援、アクションプランの実行支援を通じて、御社の経営改善をサポートします。

会社の現状分析を行い問題・課題を確認、今後の方向性を明確にしたうえでアクションプラン、収益計画、返済計画等を含む経営改善計画の作成支援を行います。また、必要に応じて計画の実行支援を行い、業績・財務内容の向上を目指します。

※金融支援が必要な中小企業・小規模事業者が国の認定を受けた外部専門家（認定支援機関）の支援を受けて経営改善計画を作成する場合、経営改善計画作成支援に要する費用及びモニタリング費用について、総額の２／３（上限２００万円）まで支援を受けることができます。

※計画作成はメインバンクを中心とした御社の取引金融機関の協力を得ながら進めます。

■支援の内容

5～10回程度の面談を通じて、経営改善計画の作成支援を行います。現状のヒヤリング、事業環境の分析、事業の運営体制構築支援などを行います。計画作成後は面談やメール・電話等のやり取りにより、計画に記載された内容の実行支援を行います。

【支援内容（例）】

①ヒヤリング	現在の状況、事業環境などについてヒヤリング＆ディスカッションします。
② 事業計画の 作成支援	ヒヤリングや調査させていただいた内容を踏まえ、課題を整理し、今後の方向性やアクションプラン、収支計画・返済計画等、事業計画にまとめる項目を整理し、内容を検討します。
③ 事業計画の ブラシュアップ	計画作成を通じて、今後のアクションプランを明確なものとし、誰が、いつ、何を行うのか計画します。
④ 経営改善支援 センターへの 申請手続き	申請書等の必要書類の準備をサポートします。
⑤ 計画の実行支援	計画に沿って、実行支援を行います。また、どのような経営管理の仕組みを構築すべきか検討し、管理方法を提案します。月1回程度の面談を想定しており、その他、メール・電話でのご相談が可能です。（実行支援についてはご要望に応じて別途お見積り）

※準備の状況、現状の進捗度合いによって支援の内容をカスタマイズするため、実際の支援内容と異なる場合があります。

■これまでの実績

千葉県中小企業診断士協会では、これまで数多くの経営改善計画作成支援を行ってきました。経営改善支援センター案件については全国でもトップクラスの受注実績があり、経験豊富な専門家が多数在籍しています。経営改善計画の作成、計画の実行支援など、我々の持つノウハウをフルに活かしてサポートします。

■サービス利用のステップ

① 問い合わせ	お近くの支援機関、金融機関にご相談ください。
② 初回面談	支援機関、金融機関経由でお問い合わせいただいた後、ヒヤリングさせていただき、今後の支援方針・支援内容・支援のゴールを検討・決定します。
③ 着手金の お支払い	支援開始にあたり、計画作成支援にかかる着手金をお支払いいただきます。
④ 計画作成支援	担当コンサルタントが経営改善計画作成支援を通じて、計画作成から事業開始までをサポートします。
⑤ 計画作成後のお支払い	計画作成終了後、計画作成支援費用の残金をお支払いいただきます。
⑥ 実行支援	計画に沿って、実行支援を行います。コンサルティング料は月額で設定させていただき、毎月お支払いいただきます。（実行支援についてはご要望に応じて別途お見積り）

■料金

経営改善計画作成支援費用：企業規模・事業内容等に応じてお見積りさせていただきます。
※初回面談のみで終了する場合は20,000円

■注意事項

・状況により、サポートの内容は上記内容とは異なる場合があります。どのようなプロセスで支援するか、初回面談後にご依頼者様と相談の上、決定させていただきます。

・必要に応じて弁護士・税理士など別の専門家をご紹介することも可能です。中小企業診断士以外の専門家への支払いは別料金となりますので、ご了承ください。

・サービスの利用が事業の成功や融資を確約をするものではありません。

■連絡先

千葉県中小企業診断士協会　担当　経営支援部